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培训大纲.doc

培训大纲

众行远
2019-07-10 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《培训大纲doc》,可适用于市场营销领域

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培訓大綱文件编号BXWIA制出日期版本版次A发行日期文件类别三階文件页数第頁共頁编写林碧基批准韓彥平百兴纸品厂培训大纲(ISO:版)文件编号:BXWIA版号:A页数:生效日期:文件更改申请单号修改页码修改章节更改人批准人生效日期拟制批准目的通过对各类员工的培训以满足各岗位工作所必备的能力和意识确保产品质量符合规定要求及质量管理体系持续有效运行。培训的对象及要求全厂员工(包括新进厂员工)必须接受常规基础类培训。培训内容:a)ISO:标准基本知识的培训b)厂纪、厂规、安全教育的培训c)本厂质量方针、质量目标和质量意识的培训物料、跟单人员的培训a)物料人员需经过采购物料要求、采购基础和物料贮存等知识培训b)跟单人员需经过产品知识、客户要求、法律法规、生产流程、沟通技巧等培训内审员的培训a)ISO:标准知识、审核知识培训b)由外部培训机构或认证咨询机构进行培训发相应内审员资格证书各相关人员的培训a)本厂质量手册、程序文件、管理类文件、作业指导书的培训b)职责、权限及相互关系的培训c)管理知识和沟通技巧的培训品质检验人员的培训a)品管基础、生产流程、客户要求、法律法规、产品知识等培训b)监视和测量装置的操作培训统计人员的培训a)统计基础知识、应用技巧的培训特殊工种人员的培训a)特殊工序人员要经过相应专业知识的培训b)铲车驾驶工、电工、焊工、锅炉工等需取得相应的资格证书操作工人的培训由相关部门负责本部门操作工人的专业知识及各工序作业指导书、工艺要求的培训员工调岗、升职的培训由接收部门上级负责人根据以上对口的岗位培训内容实施培训、培训的形式和途径各相关的培训应按批准的年度《培训计划》组织实施培训形式可分为授课、现场操作或派出等形式。培训场所应根据具体情况而定。培训责任人可以外聘或委托在进行培训时应准备好所需的文件以满足培训要求、培训的具体步骤按《能力、意识和培训控制程序》进行。对不能满足本大纲所要求的培训项目的人员由人事部负责整理制定下年度培训计划。根据需要可进行适时培训由人事部制定适时培训方案经人事部经理批准后由各相关部门负责实施。、培训的考核及记录各部门负责对本部门员工的培训效果进行考核考核形式有笔试、口试、现场操作等形式。对考核达不到要求的应进行再培训直到满足规定要求。每次培训均需填写《培训记录表》交人事部存档人事部汇总后进入员工个人档案。对考核合格的员工应分发相关工序《上岗操作证》盖具本厂公章方可有效

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